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GitLink%E5%B9%B3%E5%8F%B0%E7%A0%94%E5%8F%91%E5%91%A8%E6%8A%A520231218%E8%87%B320231222.md
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@ -0,0 +1,123 @@
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##GitLink平台研发周报20231218至20231222
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###1. 平台数据指标
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周新注册用户数：30
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周活跃用户数：385
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周用户留存率：0.27
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周新增项目数：108
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周活跃项目数：469
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过去30日的新注册用户数：302
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过去30日的活跃用户数：868
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过去30日的新增项目数：541
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过去30日的活跃项目数：1347
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周浏览量（PV）：
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周访客数（UV）：
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流量来源：
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●直接访问占比
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●外部链接占比
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●搜索引擎流量
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###2.本周研发进展
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####重点功能进展：
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#####SEO优化
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GitLink ssr方案调研
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#####Reposyncer二期：已启动，初步计划如下：
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●与蚂蚁沟通确定新开发功能清单（蚂蚁表示愿意合作）
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●二期功能产品设计（已完成）
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●蚂蚁1月开始做开源定制化裁剪，预期交付时间未定
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●蚂蚁完成开源捐赠，并交付部分文档
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●Gitlink团队根据开源代码封装接口，完成前后端开发
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●测试上线
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#####项目管理
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1、制品库接口联调（由调Nexus接口改为项目管理后端包一层）
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2、完成项目管理系统设置模块产品设计
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3、完成项目管理系统文档模块产品设计
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4、完成测试报告后端开发工作——完成95%
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5、项目管理成员的前端以及接口数据对接
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6、项目管理-平台整体样式统一调整
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#####个人主页建站
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1）支持用户预览个人建站模板大图，并进行缩放
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2）更改逻辑： 一个用户仅允许创建一个站点，且仅允许通过设置>我的站点进行站点创建，不允许通过仓库创建
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3）站点标识，站点对应仓库的名称及标识，采用系统默认值，不允许用户更改
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4）个人站点被系统管理员删除/关闭后，原有部署成功的站点将无法访问，页面跳转403
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##### Gitlink优化上线
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- 重新优化调整gitlink后台管理的菜单，对菜单位置和名称进行调整
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- 项目排行榜逻辑优化：支持根据一段时间查询指定指标的数据
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- 优化导入wiki文档功能：对于导入时文件名支持的特殊字符进行了调整，以及针对后端抛出的文件名不合格，文件名已存在的错误进行优化处理
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- 支持wiki文档复制功能
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- 修复由于wiki库过大，加载很慢，导致无法切换到仓库其他导航栏的问题
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- 修复偶现bug: wiki文件偶发现允许重名的问题
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- 调整关于我们页面的数据以及邮箱地址
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- 标记管理列表 移除“合并请求”数据统计及筛选
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- 优化疑修复制成功的提示：任务复制成功！更改为疑修复制成功！
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#####特色专区
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1）修复平台管理员在专区前台不可见“后台管理”菜单的问题
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2）优化 资源配置菜单的位置：调整为位于资源类别菜单上方
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3）修复专区资讯模块上图片由于图片名称包含空格导致无法成功渲染的问题：图片上传成功后显示id不显示文件名称
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4）修复给专区添加会员，分类和等级错误匹配的问题
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5）支持用户自定义专区板块以及专区板块是否展示
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6）支持平台管理员给二级组织分配角色和用户
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7）修复专区logo分类为空，新建合作伙伴时logo分类显示undefined的问题
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8）修复偶现bug: 用户在专区操作时，专区身份未自动切换的问题
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9）优化专区创建人数过多的错误提示
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10）支持通过接口一键删除专区：专区删除成功后，所有专区关联专区的项目将一并删除
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11）优化新建专区逻辑：通过异步操作完成初始化专区中文章、会员、资源、项目及一些默认配置数据
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##### 其他
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1）API文档修复接口地址错误问题：获取项目代码目录接口、获取项目子目录接口、获取项目贡献者接口
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2）API文档增加接口：点赞/取消点赞接口、关注/取消关注接口、创建文件接口、更新文件接口
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3）航天院详细设计文档指定模块编写
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4）已删除分支恢复分支功能的开发（50%）
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5）开芯院Github issue迁移到Gitlink。
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6）gitness平台调研（drone+gitea合体），测试环境部署测试，流水线体验
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####平台体验提升进展：
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####用户反馈：
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###3.下周研发计划
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1、实地调研pdl5楼流水线方案和用户场景，讨论流水线选型
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2、完成制品库测试及问题回归
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3、项目管理演示版本制定，数据处理
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4、项目管理未完成功能清单处理排期
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5、完成测试报告模块开发及前后端联调工作
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6、项目管理文档模块评审及文档模块开发工作
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7、项目管理项目初始化开发
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8、项目管理系统网页标题添加
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9、平台API文档的补充
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10、开源用户画像工具调研
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11、删除分支一系列逻辑开发
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12、项目管理权限系统架构设计
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13、GitLink ssr改造工作，提测一个版本
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###4.目前平台问题
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➢经过分析数据，发现使用pr的团队间活跃用户基本都是Gitlink团队自身，需加强运营建设
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