diff --git a/GitLink%E5%B9%B3%E5%8F%B0%E7%A0%94%E5%8F%91%E5%91%A8%E6%8A%A520240422%E8%87%B320240426.md b/GitLink%E5%B9%B3%E5%8F%B0%E7%A0%94%E5%8F%91%E5%91%A8%E6%8A%A520240422%E8%87%B320240426.md
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+++ b/GitLink%E5%B9%B3%E5%8F%B0%E7%A0%94%E5%8F%91%E5%91%A8%E6%8A%A520240422%E8%87%B320240426.md
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+## GitLink平台研发周报20240422至20240426
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+### 1. 平台数据指标
+周新注册用户数：70
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+周活跃用户数：366
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+周用户留存率：0.20
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+周新增项目数：54
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+周活跃项目数：503
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+过去30日的新注册用户数：440
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+过去30日的活跃用户数：957
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+过去30日的新增项目数：409
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+过去30日的活跃项目数：1326
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+周浏览量（PV）：18078
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+周访客数（UV）：8087
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+流量来源：
+●直接访问占比：66.9%
+●外部链接占比：28.95%
+●搜索引擎流量：4.13%
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+数据分析：
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+### 2.本周研发进展
+#### 重点功能进展：
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+| 重点功能 | 进展描述 | 预期完成时间 | 进度 |
+| ------------ | ------------ | ------------ | ------------ |
+| Reposyncer | ●接口开发完成80%
●| 4月底 | 50% |
+| 项目管理 | ●完成软件发展新技术详细设计类图绘制，文档统一归档，格式调整
●软件发展新技术节点检查资料归档| 5月 |
+| 操作系统大赛 | ●完成接口联调及测试
●已上线研究生学会大赛平台 | 3月底 | 100% |
+| 数据集托管 | ●完成专区数据集功能模块开发 | 4月初 |60% |
+| giteaaction资源迁移 | ●项目导入迁移完成50%，方案待调整 | 7月 |30% |
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+#####上线内容
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+1、SEO优化（开源项目，项目详情页， 个人主页，专区文章详情页），并根据反馈进行调整
+2、优化issue 隐藏commit页面编辑/删除文件按钮，避免因操作导致的报错
+3、优化一些因为SEO调整导致的GitLink访问问题
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+##### 研发内容
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+1、reposyncer联调，支持github、gitee两个平台仓库代码同步（100%）
+2、仓库列表和后台统计页性能慢的问题处理
+3、开芯院官网首页需求对接；开源众包平台方案对接
+4、完成开芯院首页官网3.0/4.0整体改版设计，包括（芯片技术架构图、芯片生态体系图、芯片三大层次设计）
+5、开源大赛官网需求梳理，开源大赛官网首页深色系、浅色系两大版本设计（赛事简介、赛事赛道、赛事动态、合作伙伴、赛事流程），已发赛事老师，待风格定稿后，完善其他模块设计
+6、GitLink问题修复，待测试，包括
+①.gitlink-个人主页-参与项目-增加置顶功能(50%);删除、转移仓库增加manager身份权限
+②gitlink-编辑文件页面点击浏览器返回按钮路由会undefined的问题
+③gitlink-竞赛和论坛，顶部导航栏增加特色专区tab的显示（直接调用专区接口）
+④专区后台管理增加创建专区按钮及弹窗，接口对接
+7、完成申请专区流程修改前后端联调，待测试
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+#### 项目管理
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+本周已经完成如下优化issue的测试及交付（更新最新系统到cmdb）:
+（部分问题是之前遗留的问题，部分是cmdb反馈）
+1）直接访问软件发展新技术系统的域名，跳转到个人主页，非报错
+2）修复“同步产品模块”按钮不蓝色高亮的问题
+3）修复切换查看工作项，评论内容显示错误的问题
+4）修复工作项抽屉多层跳转，父工作项显示id不显示标题的问题
+5）修复批量更改测试用例维护人，接口报错的问题
+6）修改产品需求/项目需求/项目任务/项目缺陷/项目测试用例的翻页为20条/页，不再使用滚动翻页
+7） 跳转列表进入工作项默认显示 开启状态的数据，非全部状态数据
+8）当组织开通工作台，不隐藏设置按钮，仅隐藏成员管理和团队管理菜单
+9）修复已开通工作台的组织 点击团队成员跳转错误的问题
+10）修复编辑某个工作项，再去点击其他工作项，编辑内容框打开的问题
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+####平台自身疑修解决情况：
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+####用户反馈：
+■用户反馈意见持续收集中，本周新反馈：
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+###3.下周研发计划
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+##### 研发相关
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+1、 部分专区遗留问题需要完成测试及上线
+1）申请专区流程优化
+2）删除文章，接口报错的问题
+2、gitlink: reposuncer需求梳理及主流程冒烟测试
+3、根据大赛老师的风格定稿，组织架构、赛事动态、赛事安排三大模块UI设计
+4、开芯院技术系统待甲方收集项目后，对技术体系图进行更改
+5、pdl5楼项目管理宣讲
+6、航天院软件测试管理系统设计100%及讨论评审
+7、完成流水线静态页面开发
+8、流水线模板功能管理设计开发完成。
+9、跟踪解决ssr上线之后的问题
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+###4.目前平台问题
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